下一代A6L不更名,一汽奧迪即將站上千萬銷量新起點(diǎn)
面對(duì)電動(dòng)化浪潮,老牌豪門如何應(yīng)對(duì),是這些年汽車行業(yè)的焦點(diǎn)之一。尤其是奧迪,這個(gè)在中國已取得巨大成功,深深走入中國消費(fèi)者心中的德系豪華品牌的一舉一動(dòng),更是牽動(dòng)著行業(yè)神經(jīng)。
作為奧迪品牌在中國的營銷主體,一汽奧迪近期發(fā)布年中業(yè)績,其中尤為引人注意的是全新奧迪A5L和下一代奧迪A6的一些嘗鮮信息被曝光。兩款新車無疑將是一汽奧迪明年沖擊千萬銷量的強(qiáng)力支撐。同時(shí),一汽奧迪如何依托全新產(chǎn)品組合,夯實(shí)和提升全價(jià)值鏈,
以及如何與用戶溝通,與快速變化的中國用戶需求同頻共振,成為重中之重。
一、全新A5L引入,下一代A6L換代不更名,一汽奧迪以全新產(chǎn)品鏈接用戶
全新奧迪A5L和下一代A6L無疑將是一汽奧迪接下來的重頭戲。接下來我們提前了解一下兩款新車的一些亮點(diǎn)。
首先下一代國內(nèi)的燃油版A6L將延續(xù)其命名。一汽奧迪這一決定,充分表達(dá)了對(duì)中國用戶的尊重和愛。某種意義上,作為奧迪品牌在華發(fā)展的戰(zhàn)略支柱,一汽奧迪清楚地認(rèn)識(shí)到,即使在時(shí)代與技術(shù)不斷演進(jìn)的背景下,對(duì)于許多中國用戶而言,A6L這個(gè)熟悉的名字所承載的信賴和認(rèn)知仍然難以替代,更代表著中國豪華C級(jí)轎車市場(chǎng)的締造者。因此,一汽奧迪選擇"不變",以此傳遞出一個(gè)堅(jiān)定的信號(hào):我們最了解中國市場(chǎng),最理解中國用戶,將持續(xù)聆聽用戶心聲,滿足用戶的全維需求。
與此同時(shí),全新奧迪A5L將是一汽奧迪引入生產(chǎn)的下一款新車型,也是一汽奧迪在PPC平臺(tái)上推出的首款車型。A5L車長接近5米,軸距接近3米,幾乎達(dá)到了C級(jí)車的尺寸,新車無疑擁有更大車內(nèi)空間。同時(shí),全新A5L主打運(yùn)動(dòng),將與標(biāo)軸寶馬5系展開較量。
全新A5L的到來,代表著一汽奧迪在中高級(jí)豪華轎車市場(chǎng)的巨大蛻變,包括產(chǎn)品平臺(tái)、設(shè)計(jì)語言、科技配置,以及性能參數(shù)的全面升級(jí)。
值得注意的是, 在A5L將實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的同時(shí),一汽奧迪也將引入進(jìn)口的奧迪A5 Avant、S5、S5 Avant等全家族車型,為年輕消費(fèi)者提供更豐富和激情的選擇。
而基于 “燃油+電動(dòng)”路線,一汽奧迪將通過PPE+PPC兩大全新平臺(tái),全面持續(xù)拓新產(chǎn)品矩陣,從明年起陸續(xù)推出全新奧迪A5L、全新奧迪Q5L、奧迪Q6L e-tron和A6L e-tron等重磅車型。這正是一汽奧迪作為奧迪品牌在華發(fā)展的戰(zhàn)略主體,持續(xù)增強(qiáng)與中國用戶深度連接的關(guān)鍵所在。
二、突破千萬銷量里程碑之際,一汽奧迪開啟奧迪品牌全新發(fā)展階段
任何品牌要在中國市場(chǎng)取得成功,需要長期的耕耘和積累。而一汽奧迪的成功恰恰是這種長期耕耘的最佳范例。
2024年7月,一汽奧迪的累計(jì)銷量突破了900萬大關(guān),成為中國市場(chǎng)第一個(gè),也是唯一一個(gè)達(dá)到這一里程碑的豪華汽車品牌。這意味著一汽奧迪在中國市場(chǎng)的地位與影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了單一的汽車品牌,甚至成為了德系豪華車在華發(fā)展的第一代表。按照這樣的增速,預(yù)計(jì)到2025年,一汽奧迪的累計(jì)銷量將突破1000萬大關(guān)。
站在"千萬量級(jí)"的全新起點(diǎn),一汽奧迪勢(shì)必想要取得新突破,開創(chuàng)新局面。背后的底氣則來自于一汽奧迪覆蓋全國,高質(zhì)量的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
從2000年引入全球統(tǒng)一的4S銷售服務(wù)體系,到如今在全國247個(gè)城市擁有615家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),一汽奧迪始終以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的服務(wù)覆蓋引領(lǐng)著豪華品牌的發(fā)展方向。
中國汽車市場(chǎng)的快速變革要求品牌必須以極速適應(yīng),而一汽奧迪的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系不斷穩(wěn)步擴(kuò)張,高效運(yùn)行,為此提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。截至目前,跟隨一汽奧迪2年以上的經(jīng)銷商比例已超過90%,這不僅彰顯了一汽奧迪與合作伙伴之間的深厚信任,更是他們共同努力下打造的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系的有力印證。不僅如此,為了培育頂尖的服務(wù)精英,一汽奧迪還專門設(shè)立了一套科學(xué)高效的培訓(xùn)體系,涵蓋從銷售顧問到服務(wù)總監(jiān)等各個(gè)關(guān)鍵崗位,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都擁有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的人才儲(chǔ)備。
這種對(duì)用戶服務(wù)體系的持續(xù)投入和升級(jí),也成為奧迪品牌在中國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵支撐。憑借這一優(yōu)勢(shì),一汽奧迪先后11次蟬聯(lián)J.D. Power中國汽車售后服務(wù)滿意度研究豪華品牌冠軍,為900萬中國用戶提供了標(biāo)桿式的全周期用車保障。
隨著一汽奧迪即將進(jìn)入"千萬量級(jí)"的全新起點(diǎn)區(qū)間,其在用戶服務(wù)體驗(yàn)上的深度積淀必將為奧迪品牌在中國的引領(lǐng)地位提供更為堅(jiān)實(shí)的支撐。
三、堅(jiān)持"三大主線"發(fā)力,一汽奧迪引領(lǐng)奧迪品牌革新求變
在瞬息萬變的世界中,成功的關(guān)鍵是從千頭萬緒中梳理出核心主線,牢牢抓住,堅(jiān)定執(zhí)行。
一汽奧迪的底蘊(yùn)何其深厚,既有百年奧迪持續(xù)賦能,又有在華三十余年的巨大成功蓄能借鑒,這樣一艘巨輪找到正確的航道,比起其它品牌來得更加快速和高效。
究其根本,仍是品牌。一汽奧迪清楚車市競(jìng)爭到最后,仍是品牌力競(jìng)爭。所以為了持續(xù)夯實(shí)和強(qiáng)化品牌力,一汽奧迪未來將圍繞"夯實(shí)豪華品牌運(yùn)營邏輯、打造極致效率的經(jīng)銷體系、構(gòu)建直面用戶的營銷能力"三大主線,引領(lǐng)奧迪品牌在中國市場(chǎng)的革新求變。
首先在夯實(shí)豪華品牌運(yùn)營邏輯方面,一汽奧迪一直努力提升產(chǎn)品力和品牌力,以確保奧迪在中國市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。產(chǎn)品力的提升不僅體現(xiàn)在即將發(fā)布的全新A5L,更體現(xiàn)在一汽奧迪產(chǎn)品矩陣整體強(qiáng)大的競(jìng)爭力。以A6L為代表的7款車型,均在各自細(xì)分市場(chǎng)上位居第一:
今年1-7月,A6L累計(jì)銷售近10萬輛, C級(jí)轎車市場(chǎng)銷量排名第一;
Q2L在豪華A0級(jí)別SUV市場(chǎng)累計(jì)銷量排名第一;
A3 Sportback在豪華A級(jí)掀背車市場(chǎng)累計(jì)銷量排名第一;
Q4 e-tron在豪華A級(jí)電動(dòng)車市場(chǎng)銷量排名第一;
A5 Sportback 在豪華B級(jí)燃油轎跑市場(chǎng)累計(jì)銷量排名第一;
A4 Avant與allroad在豪華B級(jí)燃油旅行車市場(chǎng)累計(jì)銷量排名第一;
A6 Avant與allroad在豪華C級(jí)燃油旅行車市場(chǎng)累計(jì)銷量排名第一。
除此之外,Q5L家族月均銷量超過1.1萬,位列豪華中型SUV市場(chǎng)第一梯隊(duì)。這些明星產(chǎn)品幫助一汽奧迪在今年前7個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷量超過35萬輛,繼續(xù)領(lǐng)銜豪華車市場(chǎng)。這不僅展現(xiàn)了高品質(zhì)產(chǎn)品的實(shí)力,更彰顯了用戶對(duì)奧迪品牌的高度認(rèn)同。
通過深入洞察消費(fèi)者需求和行為變遷,一汽奧迪將以"燃油+電動(dòng)"雙線產(chǎn)品布局,滿足目前不同客群的多元化需求,并為未來的新能源出行趨勢(shì)做好全面準(zhǔn)備。
其次,在打造極致效率的經(jīng)銷體系方面,一汽奧迪一直堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為中心,不斷完善覆蓋全國的4S網(wǎng)絡(luò),以及針對(duì)不同崗位的專業(yè)培訓(xùn)體系。這一獨(dú)特的經(jīng)銷模式不僅大幅提升了運(yùn)營效率,更使得用戶在與奧迪品牌互動(dòng)時(shí),始終能夠獲得高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的服務(wù)。
值得一提的是,一汽奧迪舉辦的"奧迪雙杯賽"已有20年歷史,這項(xiàng)賽事不僅是奧迪品牌在提升服務(wù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)方面的卓越成就的體現(xiàn),更是豪華汽車品牌服務(wù)標(biāo)桿的濃縮。這種持續(xù)不懈的堅(jiān)守,使得一汽奧迪的經(jīng)銷體系始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
最后,在構(gòu)建直面用戶的創(chuàng)新營銷能力方面,一汽奧迪不斷強(qiáng)化與用戶的深度互動(dòng),以滿足他們多元化、個(gè)性化的需求。一方面,一汽奧迪充分利用線上線下的各類渠道,以全新的內(nèi)容形式積極輸出品牌價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)人親自上陣,拉近與用戶的距離,建立更牢固的情感紐帶;另一方面,一汽奧迪堅(jiān)持“品牌的高階表達(dá)是價(jià)值觀的輸出”,堅(jiān)持洞察社會(huì)情緒,針對(duì)不同目標(biāo)人群,強(qiáng)化符合其正向價(jià)值觀的品牌語言輸出。
如A8L家族和劉德華珠聯(lián)璧合,從2022年倡導(dǎo)“堅(jiān)持的力量”,號(hào)召重塑自我,到2023年號(hào)召“給堅(jiān)持以支持”,積極回應(yīng)年輕人訴求,給予堅(jiān)定支持,到今年6月,以年中講的方式,展現(xiàn)與時(shí)間同行的力量,致力于緩解社會(huì)焦慮感,充分表達(dá)了奧迪品牌的精神力量。
正是在這"三大主線"持續(xù)發(fā)力,使得一汽奧迪在過往成為推動(dòng)奧迪品牌在中國不斷革新求變的戰(zhàn)略主體。由此,未來一汽奧迪必將引領(lǐng)奧迪品牌在華的全新發(fā)展主線,為更多用戶帶來更出色的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)。
寫在最后:
中國古語講,謀事在人。
中國的傳統(tǒng)文化歷來重視人的作用,首先要盡人事。而一汽奧迪正是踐行了這種樸素的智慧,踐行“人創(chuàng)造品牌” ,才在過去的三十余年間,在中國取得巨大成功。
面向未來,圍繞“三大主力”,依托全新產(chǎn)品矩陣,一汽奧迪無疑已有了繼續(xù)取得成功的基礎(chǔ)。而繼續(xù)充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,或許才是一汽奧迪在未來無往不利的終極密鑰。
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